8 (921) 796-80-68 Мск
Ваш эксперт 
и помощник
в построении бизнеса
8 (921) 796-80-68 Мск
MENTOR
С Бизнес-Наставником работать выгодно!
  • Вы сможете построить системный и прибыльный бизнес
  • Вы перестанете "тушить" пожары, начнете работать спокойно и с удовольствием
  • Вы сможете выйти из операционки и получить больше свободного времени
Все мои знания и опыт будут направлены на службу вашим интересам
Более 25 лет работы руководителем компаний, опыта построения и развития бизнесов федерального уровня (продажи, дистрибьюция, логистика). Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов.

Более 10 лет опыта антикризисного управления - вывод компаний из финансового, процессного и кадрового кризиса (награжден дипломом за выдающиеся результаты в решении антикризисных задач). 

Результативный опыт по проведению реорганизаций, укрупнений и оптимизаций бизнеса, разработке и реализации стратегических программ развития и построения эффективного управления бизнесом. Реализовано более 40 проектов по построению и развитию малого и среднего бизнеса.

Образование: высшее экономическое, психологическое, сертифицированный коуч - Erickson Coaching International.
В чем сложности у руководителей МСБ в построении бизнеса
Любой бизнес, малый или крупный имеет в своей работе все функции, все виды деятельности - это коммерция, финансы, логистика, маркетинг, HR, администрирование, IT и т.д. Но если у крупного бизнеса есть финансовые возможности нанять высоко квалифицированных и высоко оплачиваемых специалистов для каждой функции - коммерческого и финансового директора, руководителя логистики, маркетолога, то у малого и среднего бизнеса зачастую не хватает финансов для построения такой мощной структуры из узко специализированных специалистов.

Владельцы и руководители малого и среднего бизнеса вынуждены в этой ситуации выполнять многие функции самостоятельно или нанимать мало квалифицированных сотрудников. Да и у руководителей не всегда есть опыт и компетенции для эффективного управления и построения бизнеса.
Наступает хроническая нехватка времени для решения всех вопросов, тушение "пожаров", бизнес не может развиваться и давать планируемых результатов.

И в данной ситуации бизнес-наставник, это Ваш помощник, который в деталях знает как и за счет чего выстраивается прибыльный и системный бизнес, который уже построил не один бизнес, он "побывал" там, куда вы только хотите попасть, но не знаете как. У бизнес-наставника есть результативный подтверждённый опыт решения вопросов в каждой области. Наставник это специалист, который будет закрывать все вопросы во всех областях Вашего бизнеса.
НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ? ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Как мы будем работать, чему учиться и каких результатов достигать
Я как бизнес наставник, с опытом работы в бизнесе более 25 лет, сегодня практикующий предприниматель, готов делиться своими знаниями и опытом на благо развития вашего бизнеса и вас, как профессионала. Я вместе с вами пройду весь путь от постановки задач до получения желаемого результата.

Как мы будем работать:
  • Определяем направления развития вашего бизнеса (компании).
  • Формулируем цели и результаты, которые необходимы для активного развития Вашего бизнеса.
  • Разрабатываем стратегию и план их достижения.
  • Проводим активную реализацию разработанной стратегии и плана.
  • Проводим корректировку выбранной стратегии и бизнес-модели (в случае необходимости).
  • Достигаем поставленных целей, задач и результатов.
  • Проводим совместную анализ и оценку полученных результатов.
Какой результат Вы получите:
Построите стабильный и прибыльный бизнес.
Построите системную и эффективную работу компании.
Перестанете тушить "пожары" в бизнесе.
Сможете выйти из операционки и заняться хобби.
Выполнять планы продаж и достигать поставленных целей.
Разработаете стратегию развития и запустите ее в работу.
Запустите быстрое внедрение изменений, с активным вовлечением в изменения персонал.
Сформируете сильную замотивированную команду.
Построите эффективные бизнес-процессы, систему управления, запустите систему контроля и отчетности.
На регулярной основе запустите процесс финансового и коммерческого планирования.
Чему я Вас смогу научить:
Гибкости в принятии решений.
Эффективному взаимодействию с персоналом, партнёрами и поставщиками.
Грамотной работе в режиме многозадачности.
Расстановке приоритетов и делегированию.
Рациональному и критическому мышлению.
Бизнес-креативности.
Структурированию и автоматизации бизнес-процессов.
Применению имеющихся знаний на практике.

Что от Вас потребуется чтобы работа с бизнес-наставником дала желаемый результат:
  • Выполнять рекомендации бизнес-наставника.
  • Выполнять все принятые совместно решения.
  • Следовать правилу - подумали, решили, сделали.
  • Выделять от 5-ти часов в неделю на занятия и реализацию намеченных мероприятий.
  • Обсуждать с бизнес-наставником все вопросы перед принятием окончательного решения.
Как строиться работа
Формат работы: онлайн (Россия) и онлайн-офлайн (Москва).
Работа проводиться при заключении договора в котором определены задачи и виды работ которые должны быть проведены "Наставником" с "Клиентом" в оговоренные сроки.

В договоре прописывается тестовый бесплатный период консультаций в режиме "Наставничества" в течении 7 календарных дней. В данный тестовый период "Клиент" определяет для себя актуальность, полезность и результативность проведения по договору работ с "Наставником". С другой стороны "Наставник" для себя определяет уровень вовлеченности, активности и профессиональные компетенции "Клиента" на предмет достижения поставленных целей, результатов и обязательств по договору. 

После прохождение 7 дневного тестового периода стороны принимают решение о продолжении сотрудничества, вступления договора в активную фазу по выполнению оговоренных работ и обязательств друг перед другом, или прекращения сотрудничества.

Стоимость от 40 000р. в месяц в зависимости от интенсивности работы.
НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ? ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Гарантия результата 100%

Мы вместе достигаем успеха, мы вместе проходим все сложные ситуации в бизнесе, мы вместе достигаем поставленных целей и задач.

Клиенты рекомендуют меня и довольны совместным сотрудничеством.

Поддержка в любых вопросах 24/7.
Отзывы моих клиентов
Александр Горский
Финансовый директор 
Евгений - классный учитель и наставник!
Даже если Вы совсем ничего не понимаете в бизнесе, не знаете как к нему «подступиться» и с чего начать, то после работы с Евгением Вы реально станете крутым стартапером, который сможет запустить любой проект и сделать его прибыльным!
С Евгением я проработал 9 месяцев. Снизили существенно расходы компании, разработали и запустили маркетинговую стратегию, ввели финансовое и коммерческое планирование, повысили выручку и доходность компании.
Советую всем кто находится в постоянных "пожарах", не знает как построить и развивать бизнес обратиться к Евгению Владимировичу за помощью и поработать с ним как с бизнес-наставником и у Вас точно все получиться!
Рекомендую Евгения как опытного антикризисного управленца и бизнес консультанта.
Я желаю Всем быть смелее, решительнее и Всех Вам Благ!
Евгений Тертышников
Основатель сервиса @smartypay_ru
До этого было полное не понимание как построить бизнес, а Евгений научил))
Прошел 3-х месячный курс обучения построения бизнесу. Евгений очень четко и последовательно по шагам учит построению бизнеса, дает правильное понимание структуры бизнеса и как он работает и от чего зависит его результативность и успех. Я понял, как все бизнес-процессы взаимосвязаны между собой, как все работает вместе и какое друг на друга оказывают влияние. И такой подход очень ценный, так как помогает понять бизнес в целом. 
Спасибо за обучение и помощь в построении моего бизнеса!

Елена Дмитрук
Руководитель компании
Хочешь быстрого роста в карьере и бизнесе, начни работать с наставником!
Евгений Владимирович выражаю вам благодарность как учителю за помощь в построении карьеры и бизнеса. Я получила то что хотела - должность Дивизионального директора и успешный бизнес. Спасибо вам за обучение и за поддержку. Всем рекомендую Евгения Владимировича, как бизнес-наставника. 
Спасибо за совместную 3-х летнюю работу и помощь!
Наталья Лейбенко
Управляющий банка
Всегда нужно иметь возможность посмотреть на свою работу другими глазами))
Прошла ряд коуч-сессий и бизнес консультаций с Евгением Владимировичем по вопросам оценки бизнес-ситуации и построении команды на предприятии. Получила системный подход и качественные решения по своим вопросам.
Рекомендую как опытного практика, бизнес-консультанта! 
Спасибо за работу!
Елена Каверина
Владелец кондитерского бизнеса
Поняла как много ошибок я делала в построении бизнеса
Я обратилась к Евгению Владимировичу  с идей построения собственного бизнеса, так как у меня не было четкой картинки старта, не был составлен в деталях бизнес-план запуска. 
Я получила не только знания, информацию о построении бизнеса и бизнес-процессов, я получила главное – практику! Практику работы в команде, практику работы с цифрами, с финансовыми отчетами, как оказалось это очень важно на старте. Более того я разобралась в себе, выявила свои сильные и слабые стороны, теперь я знаю с чем мне нужно работать, что корректировать и как двигаться дальше.
Евгений Владимирович это лидер, наставник, учитель который помогает настроиться на успех во всех областях жизни. Это очень важно, если Вы собираетесь масштабировать и развивать свой бизнес, так как успех во многом зависит от наших мыслей и от нашего настроя.
Благодарю и всем рекомендую Евгения Владимировича в качестве бизнес-наставника!
Наталья Вишневская
Психолог, коуч, гипнолог
Рекомендую всем, кто не знает, как построить свой бизнес и боится начать.
Хочу выразить огромную благодарность Евгению Владимировичу за работу с моим проектом. Я не знала как продвигать свои услуги, в чем себя совершенствовать и как сделать свой бизнес прибыльным.
По результатам месячной работы мной разработана стратегия и бизнес план развития бизнеса, проанализированы слабые и сильные стороны меня и моего проекта. Я научилась правильно настраивать все бизнес-процессы, я шагнула в новизну, причем шагнула, так что мне хочется продолжать совершенствовать себя и продолжать работать в этом направлении.
Поэтому всем кто заинтересован в профессиональном росте, кто заинтересован в личностном росте, тот, кто сейчас стоит перед выбором как построить и развивать свой бизнес я советую Вам Евгения Владимировича, как бизнес-наставника, высокий профессионализм которого позволит Вам результативно продвинуться в вопросах построения и развития Вашего бизнеса.
Олег Сидоренко
Директор компании, владелец бизнеса
Запустил бизнес по установки и обслуживанию банковских терминалов. Получил прибыль уже в первый месяц. 
Хочу порекомендовать Евгения Миронова всем, кто хочет открыть свой бизнес. Я начал работать  с «нулевым» знанием в бизнесе, тем не менее с помощью постоянного внимания Евгения ко мне я получил то, что хотел: хорошие знания, практические навыки, разработанную стратеги, а самое главное я смог реализовать свою мечту – открыть свой прибыльный бизнес. Еще раз хочу сказать, что это настоящий профессионал, с большим опытом в бизнесе! 
Спасибо вам Евгений!
Елена Милосердова
Руководитель компании, Флорист
Я структурировала свои знания  и разобралась с тонкостями построения бизнеса.
Очень благодарна Евгению за проведенные консультации и полученные системные знания. Я получила уверенность в своих действиях, я убедилась в правильности своих финансовых расчетов и планированию по открытию флористического бизнеса.
Даже если вы совсем ничего не понимаете в бизнесе, то после регулярной работы с Евгением вы почувствуете себя профессионалом.
Евгений вы очень сильный специалист, бизнес-коуч и классный наставник!))) Желаю вам всех благ и благодарных учеников!
Результаты моих клиентов
+16 млн. р. чистой прибыли за 1 год работы в условиях кризиса и стагнации бизнеса.

Вывод компании из финансового кризиса

+ 80% рост продаж за 6 месяцев на фоне падения выручки в течении последних 3-х лет.

Построение и развитие продаж

Открытие 3-х филиалов в регионах России, рост бизнеса +120% за 1,5 года работы.
Масштабирование бизнеса
Повышение  эффективности и результативности бизнеса. Рост продаж к АППГ + 60%
Построение системы управления 
Сокращение затрат на 20%, увеличение дохода на 12%. Рост прибыли +30% за 3 месяца.
Оптимизация затрат и дохода
Рост бизнес показателей и производительности на 35%. Сокращение затрат на 12%
Построение бизнес-процессов
Рост продаж к АППГ +40%. 
Увеличение доли рынка +3. 
+ Конкурентоспособность.

Разработка и запуск стратегии развития

Ввод 3-х новых финансовых направлений, рост бизнеса +80% к АППГ.

Запуск новых финансовых направлений бизнеса

Сокращение затрат на 10%, увеличение дохода на 25%. Рост прибыли +35% к АППГ.

Повышение эффективности бизнес-процессов

Управляемые бизнес-процессы планируются и настраиваются. Рост бизнеса +42% к АППГ.
Создание профессиональной команды 
Остались вопросы?
Вы всегда можете связаться со мной и бесплатно проконсультироваться. Напишите свой вопрос и 
оставьте свои контакты.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных