Помогу построить прибыльный и активно развивающийся бизнес. Гарантия результата 100%.
- Проведу диагностику и анализ Вашего бизнеса.
- Найду точки роста и причины мешающие активному развитию бизнеса.
- Разработаю и помогу запустить прибыльные маркетинговые стратегии развития.
- Найду новые доходные темы бизнеса, помогу построить "продающий" отдел продаж.
- Построю эффективные бизнес-процессы и системы управления компанией.
- Помогу подобрать и сформировать профессиональную команду управленцев и менеджеров.
Запишитесь на бесплатную консультацию
Евгений Миронов
Профессиональный управленец.
Бизнес-наставник, консультант, коуч, тренер для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.
Более 25 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня. Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов.
10 лет опыта вывода компаний из кризиса (антикризисное управление, награжден дипломом за выдающиеся результаты).
Реализовано более 40 проектов по построению и развитию малого и среднего бизнеса.
Глубоко погружаюсь в проблему, раскладываю ее на мельчайшие детали, выявляю слабые и сильные стороны, придумываю новые, часто нестандартные решения, настраиваю организационную структуру и бизнес процессы, выстраиваю сильную команду управленцев.
Формирую объективную картину бизнеса здесь и сейчас, а также видение дальнейшего развития и стратегию изменений.
Образование: высшее экономическое, психологическое, сертифицированный бизнес- коуч.
Предлагаю комплекс мероприятий для построение прибыльного бизнеса
Диагностика и детальный анализ бизнеса
Регулярно проводить анализ бизнеса - это значит контролировать, эффективно управлять развитием бизнеса, а так же финансовыми и коммерческими показателями.
- Определяем «болевые точки» бизнеса – какие процессы не работают, какие вопросы требуют скорейшего решения, какие на данный момент основные проблемы мешают активному развитию бизнеса.
- Определяем первостепенные мероприятия для сокращения затрат и увеличения дохода, которые необходимы для вывода бизнеса из убытков, процессного и кадрового кризиса.
- Определяем точки роста бизнеса.
- Определяем первостепенные мероприятия для сокращения затрат и увеличения дохода, которые необходимы для вывода бизнеса из убытков, процессного и кадрового кризиса.
- Определяем точки роста бизнеса.
Детальный анализ бизнеса с выводами, рекомендациями и решениями от 10 000р.
Разработка прибыльной стратегии развития
Стратегия — интегрированная модель действий в бизнесе, предназначенных для достижения целей и запланированных финансовых и коммерческих результатов.
- Разработка антикризисной программы направленной на повышение финансовых и коммерческих показателей бизнеса.
- Разработка прибыльной маркетинговой стратегии для роста выручки и прибыли.
Разрабатываем 3 варианта стратегий.
- Разработка стратегии развития бизнеса.
- Проектирование организационной структуры и бизнес-процессов компании для прибыльной и эффективной работы бизнеса.
- Разработка прибыльной маркетинговой стратегии для роста выручки и прибыли.
Разрабатываем 3 варианта стратегий.
- Разработка стратегии развития бизнеса.
- Проектирование организационной структуры и бизнес-процессов компании для прибыльной и эффективной работы бизнеса.
Разработка стратегии развития + бизнес-план от 30 000р.
Формирование профессиональной команды
Команда - это группа, обладающая единой целью, с четкой иерархией и сильной мотивацией.
- Проводим аудит, замену, подбор и обучение персонала. Формируем профессиональную и амбициозную команду управленцев и менеджеров.
- Создаем иерархию, центры ответственности и обязанности каждого сотрудника компании.
- Разрабатываем и внедряем необходимые и эффективные инструменты управления - планирования, отчетности, выработки бизнес решений, контроля KPI показателей, и внедрение прогрессивной мотивации.
- Создаем иерархию, центры ответственности и обязанности каждого сотрудника компании.
- Разрабатываем и внедряем необходимые и эффективные инструменты управления - планирования, отчетности, выработки бизнес решений, контроля KPI показателей, и внедрение прогрессивной мотивации.
Подбор персонала, адаптация, разработка мотиваций от 20 000р.
Построение бизнес-процессов
Бизнес - процессы– это набор определенных действий, процедур, операций, которые тесно взаимосвязаны между собой и повторяются с заданной регулярностью.
- Определяем целевые финансовые, коммерческие и процессные показатели.
- Разработка и внедрение основных (операционных) бизнес-процессов. Связаны с обслуживанием клиентов и приносят компании деньги.
- Разработка и внедрение сервисных или поддерживающих бизнес-процессов компании - HR, бухгалтерии, АХО и т.д.
- Разработка и запуск управленческих бизнес-процессов.
- Разработка и внедрение основных (операционных) бизнес-процессов. Связаны с обслуживанием клиентов и приносят компании деньги.
- Разработка и внедрение сервисных или поддерживающих бизнес-процессов компании - HR, бухгалтерии, АХО и т.д.
- Разработка и запуск управленческих бизнес-процессов.
Моделирование и построение бизнес-процессов от 20 000р.
Формат работы: оффлайн и онлайн
Мы вместе достигаем успеха, мы вместе проходим все сложные ситуации в бизнесе, мы вместе достигаем поставленных целей и задач.
Каждый день вместе
ищем лучшие бизнес решения для роста Вашего бизнеса.
Поддержка
в любых вопросах 24 часа
7 дней в неделю.
7 дней в неделю.
Я всегда на связи и
готов подключится к любым задачам и вопросам.
Результаты моих клиентов
Что говорят клиенты
Наталья Лейбенко
Управляющий банка
Прошла ряд коуч-сессий и бизнес консультаций с Евгением Владимировичем по вопросам оценки бизнес ситуации и построении команды на предприятии. Получила системный подход и качественные решения по своим вопросам.
Александр Гурский
Финансовый директор
С Евгением проработали 9 месяцев. Снизили существенно расходы компании, разработали маркетинговую стратегию, ввели финансовое и коммерческое планирование. Рекомендую Евгения как опытного антикризисного управленца и бизнес консультанта.
Елена Дмитрук
Руководитель компании
Евгений Владимирович выражаю вам благодарность как учителю за помощь в построении карьеры и бизнеса. Я получила то что хотела - должность Дивизионального директора и успешный бизнес. Спасибо вам за обучение и за поддержку. Всем рекомендую как бизнес-наставника.
ЗАПИШИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ!
Получи рекомендации, решения, план действий.
Обсудим Ваши вопросы, предоставлю экспертную оценку по ведению бизнеса, дам рекомендации, найдем варианты решений, наметим шаги развития, составим экспресс-план ключевых действий по улучшению бизнеса.
БЕСПЛАТНО: Консультация по зум 40 минут.