БИЗНЕС - НАСТАВНИК

+7 (495) 147-81-99

ПОМОГУ ПОСТРОИТЬ
ПРИБЫЛЬНЫЙ 
БИЗНЕС

ПОМОГУ ОПРЕДЕЛИТЬ И ДОСТИЧЬ ВАШИ ЦЕЛИ. РАСКРОЮ МОДЕЛЬ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ. ПЕРЕДАМ ОПЫТ И ЗНАНИЯ.

БИЗНЕС-ТРЕНЕР, БИЗНЕС-КОУЧ, БИЗНЕС-МЕНТОР
Реализовано более 40 проектов развития бизнеса.
25 лет управленческого и антикризисного опыта работы.
ПОМОГАЮ РУКОВОДИТЕЛЯМ КОМПАНИЙ:

  • Повысить конкурентоспособность компании;
  • Разработать  стратегию развития бизнеса;
  • Создавать и планировать прибыльные проекты;
  • Масштабировать бизнес;
  • Снизить риски в бизнесе;
  • Снизить затраты и увеличить прибыль;
  • Повысить финансовые и коммерческие показатели;
  • Построить бизнес-процессы;
  • Проводить подбор персонала и создавать команды;
  • Построить систему управления бизнесом;
  • Стать экспертом в управлении бизнесом;

ПРОВЕДУ БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ БИЗНЕСА.
Покажу точки роста бизнеса. Сформируем конкретный план действий для достижения поставленных целей.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Результаты моих клиентов

+16 млн. р. чистой прибыли за 1 год работы в условиях кризиса и стагнации бизнеса.

Вывод компании из финансового кризиса

+ 80% рост продаж за 6 месяцев на фоне падения выручки в течении последних 3-х лет.

Построение и развитие продаж

Открытие 3-х филиалов в регионах России, рост бизнеса +120% за 1,5 года работы.

Масштабирование 

бизнеса

Повышение  эффективности и результативности бизнеса. Рост продаж к АППГ + 60%

Построение 

системы управления 

Сокращение затрат на 20%, увеличение дохода на 12%. Рост прибыли +30% за 3 месяца.

Оптимизация 

затрат и дохода

Рост бизнес показателей и производительности на 35%. Сокращение затрат на 12%

Построение 

бизнес-процессов

Рост продаж к АППГ +40%. 

Увеличение доли рынка +3. 

+ Конкурентоспособность.

Разработка и запуск стратегии развития

Ввод 3-х новых финансовых направлений, рост бизнеса +80% к АППГ.

Запуск новых финансовых направлений бизнеса

Сокращение затрат на 10%, увеличение дохода на 25%. Рост прибыли +35% к АППГ.

Повышение эффективности бизнес-процессов

Управляемый бизнес-процессы планируются и настраиваются. Рост бизнеса +42% к АППГ.

Создание 

профессиональной команды 

Экспресс-тест 

для построения  системы управления бизнесом


Экспресс-тест для  построения или улучшения отдела продаж 



Экспресс-тест для  развития управленческих навыков и компетенций



Помогаю решить следующие задачи:
ПОСТРОЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОГО БИЗНЕСА.
Вывод бизнеса из финансового, процессного и кадрового кризиса.
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА.
Разработка бизнес-модели и стратегии развития компании.
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА. 
Разработка, запуск, сопровождение и реализация прибыльных стратегий.
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ. 
Построение бизнес-процессов. Повышение эффективности и прибыльности бизнеса.
ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ. 
Подбор и обучение РОП, менеджеров. Разработка стратегии продвижения. 
БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ.
Построение финансового и коммерческого планирования, отчетности и контроля.

Формат работы: оффлайн и онлайн

Каждый день вместе

ищем лучшие бизнес решения для роста Вашего бизнеса.

Поддержка

наставника в любых вопросах 24 часа 7 дней в неделю.


Я всегда на связи и

готов подключится к любым задачам и вопросам.

Продиагностируйте работу вашего бизнеса!
Стратегическая сессия для собственников и руководителей бизнеса. Приходите на стратсессию
и узнайте точки роста вашего бизнеса.
Что будет на стратегической сессии:

  1. ПРОДАЖИ.  Проанализируем процесс продаж, дам рекомендации по повышению доходности и сокращению цикла сделки.  
  2. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ. Найдем узкие места в бизнес-процессах, проработаем варианты оптимизаций. Сфокусируемся на самом важном, для достижения запланированного результата.
  3. КОМПЕТЕНЦИИ. Выявим недостающие компетенции в маркетинге, продажах или управлении. Найдем способы по усилению и развитию необходимых компетенций.
  4. РАЗВИТИЕ. Определим точки роста, выделим продукты, проекты и направления, в которые нужно инвестировать, и те, в которые пора перестать вкладываться.
  5. ЦЕЛИ. Сформулируем стратегические и краткосрочные цели, выявим ограничения, которые не дают их достигать, и сформируем план устранения ограничений.

Результат сессии с экспертом:
  1. ПРОБЛЕМЫ.  Найдена основная проблема в бизнесе ограничивающая развитие.
  2. РЕШЕНИЯ.  Есть инструменты, которые помогут быстро преодолеть основную проблему.
  3. ЦЕЛЬ. Определена ближайшая цель для перехода на следующий этап развития бизнеса.
  4. ПЛАН. Сформирован конкретный план действий для достижения ближайшей цели.
  5. ИЗМЕНЕНИЯ. Результаты в бизнесе уже на первой неделе после проведения встречи.
Длительность: 90 минут
Время: по согласованию*
Встреча: онлайн в Zoom или в офисе компании
Присутствуют: эксперт и представители компании
Стоимость: БЕСПЛАТНО

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Найду эффективные решения для роста вашего бизнеса!
Профессиональный управленец

Бизнес-консультант, бизнес-тренер, бизнес-коуч для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.

Евгений Миронов

Профессиональный опыт:
  • 30 лет в бизнесе;
  • 25 лет управленческого опыта;
  • 10 лет опыта антикризисного управления.
Более 25 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня. Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов.
Образование: высшее экономическое, психологическое, сертифицированный бизнес- коуч.
Помогу вам:
  • Определить и достичь ваши бизнес цели. 
  • Найти точки роста и развития вашего бизнеса.
  • Сформировать конкретный план действий.
  • Построить эффективную систему управления.
  • Передам 30 летний управленческий опыт и знания.

Мои преимущества

Умения, опыт и результативность 

Управленческий опыт

25 лет практического управленческого опыта работы в реальном "поле", в настоящем бизнесе с командой в управлении более 300 человек. Успешный опыт по формированию команд, подбору ТОП менеджеров. 

 

Антикризисное управление

10 лет работы Антикризисным директором. Успешный опыт по выводу предприятий из финансового, процессного и кадрового кризиса. Награжден дипломом за выдающиеся результаты и решения антикризисных задач.

Предпринимательский подход

Умение работать в направления развития и в то же время разумно сокращать затраты. Умение находить "новые темы" бизнеса в условиях ограниченности ресурсов, расти по старым темам бизнеса.

Что говорят клиенты

Наталья Лейбенко

Управляющий банка

Прошла ряд коуч-сессий и бизнес консультаций с Евгением Владимировичем по вопросам оценки бизнес ситуации и построении команды на предприятии. Получила системный подход и качественные решения по своим вопросам.

Александр Гурский

Финансовый директор

С Евгением проработали 9 месяцев. Снизили существенно расходы компании, разработали маркетинговую стратегию, ввели финансовое и коммерческое планирование. Рекомендую Евгения как опытного антикризисного управленца и бизнес консультанта.

Елена Дмитрук

Руководитель компании

Евгений Владимирович выражаю вам благодарность как учителю за помощь в построении карьеры и бизнеса. Я получила то что хотела - должность Дивизионального директора и успешный бизнес. Спасибо вам за обучение и за поддержку. Всем рекомендую как бизнес-наставника. 

Запишись на бесплатную консультацию!
ОПРЕДЕЛЮ КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ В БИЗНЕСЕ ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ РАЗВИТИЕ.
НАЙДУ РЕШЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ТОЧКИ РОСТА.
СОСТАВЛЮ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ПРОРЫВА В БИЗНЕСЕ.
ПОСТРОЙ  
ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС 

ЗАПИШИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ 

Получи рекомендации, решения, план действий


Обсудим Ваши вопросы, предоставлю экспертную оценку по ведению бизнеса, дам рекомендации, найдем варианты решений, наметим шаги развития, составим экспресс-план ключевых действий по улучшению бизнеса.
БЕСПЛАТНО: Консультацию по зум, 40 минут.


Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных