Весь комплекс консалтинговых услуг с экономией
до 40% за счет высокой скорости внедрения изменений.
Гарантия результата или верну деньги!
- Увеличу выручку и прибыль в два раза [x2] за 6 месяцев;
- Уменьшу затраты до 20% за счет оптимизации бизнес-процессов;
- Разработаю стратегию развития бизнеса за 30 дней;
- Построю финансовое планирование и бизнес-процессы;
- Приведу клиентов, построю "продающий" отдел продаж.
Закажите бесплатный экспресс-аудит Вашего бизнеса и получите
рекомендации в течении 24 часов.
+ 140 тыс. руб. чистой прибыли от бизнеса за 1 месяц
Минимальный результат на проекте Наставничество
+ 8 млн. руб. чистой прибыли от бизнеса
за полгода
Максимальный результат на проекте Наставничество
Реализовано > 40
проектов и стратегий по развитию бизнесов
За 2 года работы программы
Наставничество
Экспресс-тест
для построения системы управления бизнесом
Экспресс-тест для построения или улучшения отдела продаж
Экспресс-тест для развития управленческих навыков и компетенций
Помогаю решить следующие задачи
Управление бизнесом
- Управление персоналом: постановка задач, мотивация, контроль, оценка.
- Управление процессами: стандартизация, оптимизация бизнес-процессов.
- Финансовое планирование: бюджетирование, сокращение затрат и повышение прибыли.
- Стратегическое планирование: разработка бизнес-планов для развития и расширения бизнеса с последующим внедрением.
- Построение системы удаленной работы: управление, контроль, развитие.
Развитие бизнеса
- Определение и оценка направлений развития бизнеса. Проведение стратегических сессий с ТОП менеджерами компании.
- Разработка стратегии и детального плана развития новых проектов, новых направлений бизнеса.
- Нахождение и запуск новых тем бизнеса, выход на новые рынки.
- Развитие старых тем, нахождение точек роста.
- Создание бизнеса с "нуля".
Контроль бизнеса
- Построение модели эффективного управления и контроля бизнеса Руководителем компании, Собственником.
- Построение системы внутреннего контроля и управленческого учета: отчетность, КPI, анализ.
Увеличение продаж
- Построение "продающего" отдела продаж. Подбор менеджеров, адаптация, обучение результативным продажам и выполнению планов продаж.
- Определение возможностей рынка для увеличения продаж (анализ бизнеса, потребителей, конкурентов).
- Разработка стандарта продаж и работы с клиентам.
Построение бизнес-процессов
- Анализ, оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов, организационной структуры.
- Разработка функциональных обязанностей, задач и KPI показателей, прогрессивной мотивации.
- Разработка под ваши цели и задачи работающих должностных инструкций.
- Регламентация и стандартизация бизнес-процессов.
Обучение и тренинги
- Обучение Руководителей системному управлению бизнесом.
- Развитие лидерских и управленческих качеств и компетенций: тестирование и разработка индивидуальной программы развития.
- Обучение менеджеров отдела продаж выполнять поставленные цели и планы, работать с клиентами и отчетностью.
Формат работы: оффлайн и онлайн
Каждый день вместе
ищем лучшие бизнес решения для роста Вашего бизнеса.
Поддержка
наставника в любых вопросах 24 часа 7 дней в неделю.
Я всегда на связи и
готов подключится к любым задачам и вопросам.
Евгений Миронов
Бизнес консультант, бизнес-ментор, бизнес-коуч для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.
Профессиональный опыт:
- 30 лет в бизнесе
- 25 лет управленческого опыта
- 10 лет опыта антикризисного управления
Более 25 лет успешного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня. Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов.
Образование: высшее экономическое, психологическое, сертифицированный бизнес- коуч
Мои преимущества
Умения, опыт и результативность
Управленческий опыт
25 лет практического управленческого опыта работы в реальном "поле", в настоящем бизнесе с командой в управлении более 300 человек. Успешный опыт по формированию команд, подбору ТОП менеджеров.
Антикризисное управление
7 лет работы Антикризисным директором. Успешный опыт по выводу предприятий из финансового, процессного и кадрового кризиса. Награжден дипломом за выдающиеся результаты и решения антикризисных задач.
Предпринимательский подход
Умение работать в направления развития и в то же время разумно сокращать затраты. Умение находить "новые темы" бизнеса в условиях ограниченности ресурсов, расти по старым темам бизнеса.
Что говорят клиенты
Наталья Лейбенко
Управляющий банка
Прошла ряд коуч-сессий и бизнес консультаций с Евгением Владимировичем по вопросам оценки бизнес ситуации и построении команды на предприятии. Получила системный и подход и качественные решения по своим вопросам.
Александр Гурский
Финансовый директор
С Евгением проработали 9 месяцев. Снизили существенно расходы компании, разработали маркетинговую стратегию, ввели финансовое и коммерческое планирование. Рекомендую Евгения как опытного бизнес консультанта, наставника.
Елена Дмитрук
Руководитель компании
Евгений Владимирович выражаю вам благодарность как учителю за помощь в построении карьеры. Я получила то что хотела - должность Дивизионального директора. Спасибо вам за обучение и за поддержку. Всем рекомендую как наставника. Разработала собственную систему преподавания испанского и обучила по ней более 50 человек.
Бизнес-наставник
Весь комплекс консалтинговых услуг с экономией до 40% за счет высокой скорости внедрения изменений. Гарантия результата прописана в договоре.
- Рост выручки и прибыли до 50% за 6 месяцев;
- Снижение затрат до 20% за счет оптимизации бизнес-процессов и сокращения организационной структуры;
- Разработка стратегии развития бизнеса за 14 дней;
- Полное сопровождение до получения результата.
Закажите бесплатный экспресс-аудит вашего бизнеса и получите рекомендации в течении 24 часов.